Konzept
In meiner Ausbildung und in der Praxis habe ich mich mit unterschiedlichen Supervisionsverfahren beschäftigt. Diese kombiniere ich angemessen auf die jeweilige Situation.
Die Methoden die angewandt werden können, richten sich nach dem Beratungsthema. Dies können systemische Elemente, aber auch analoge Mittel oder strukturierende planerische Elemente der Team- und Organisationsentwicklung sein.
"Alles was ich sage und tue, soll echt sein, aber nicht alles, was wahr und echt ist, muss ich sagen und tun" (Ruth Cohn)
Ich beziehe mich im Kern auf die systemischen Konzepte und ihre ressourcenorientierten Haltung. Damit verbinde ich die Möglichkeit, andere Sichtweisen und die Beziehung zu einander lebendig werden zu lassen. Veränderungsprozesse kommen so in Gang. Das Herzstück meiner supervisorischen Identität bildet zudem meine mehrjährige Ausbildung zur Psychodramaleiterin, welche ich am Moreno Institut in Stuttgart absolviert habe.
Diese Verfahren bieten die Chance durch „Probehandeln“ zukünftige Handlungswege auszuloten.
